为进一步加强教学管理、不断提高教学质量,根据学校有 关规定及学院实际,特制定此方案,请遵照执行。
一、学院教学督导工作组组成
院级教学督导组由学院领导干部、具有副高以上职称教师 、专业带头人及教研室主任等组成。工作组分为2个小组。
第一组组长:王晓晖
第一组副组长:张超
第一组成员:邓朝霞田永琴倪鹏飞
第二组组长:何睿
第二组副组长:刘奕林
第二组成员:王海香李晓涵方蕾
第三组:黄凯(校外督导)翟城(银龄教授)杨明飞(校 级督导员)
秘书:赵继雯
二、教学督导的基本环节及其任务
(一)教学督导的基本环节
1.教学督导工作应涉及教学工作的各环节,即备课、讲课 、实验、实习、课程设计、考核等。
2.对备课环节的督导。重点对新进教师、新开课教师、学 生评教结果偏低以及督导组讨论认为需要检查的教师的备课情
况开展督导。备课督导分集中检查性督导、日常督导两种情形 进行。
3.对讲课环节的督导。对新进教师、新开课程教师、助教 及其以下职称教师,以帮助、指导掌握教学基本环节、基本内 容、达到合格课程、“站稳讲台”为主;对助教任期三年以上 的所有教师,以提高教学水平、改进教学方法及开展课堂改革 等为督导重点。
4.对实验课的督导。重点督导实验教学大纲、实验项目、 实验准备情况、教师指导情况、学生实际操作情况、实验报告 批阅情况。
5.对课程设计的督导。重点督导课程设计是否与人才培养 方案、课程标准等一致,任务的下达、设计进度、教师指导与 批阅等,特别是要加强教师对课程设计日常进度的管理、指导 的督导。
(二)教学督导的基本任务及形式
1.督导组主要以小组形式进行督导,每个小组的具体任务 如下表:
督导小组 |
被督导教师 |
周次 |
第1组 |
盖云聂鑫李颖异万玉静李家 伟何睿李晓涵方蕾 |
5-16 |
第2组 |
邓朝霞倪鹏飞田永琴 黄梅 杨松杨婷 尚治州 |
第3组 |
本学期全体授课教师 |
2.第1组和第2组每周的督导员由本周内部商定;第1组和第 2组每周分别至少听课2节;督导员的听课工作量可计入教研室 考核。第3组的3方督导及校级督导员按照学校相关规定进行听 课。
凡是授课的督导组组长或成员均接受另外两组的督导听课 ,每月至少接受听课1节;每位授课教师每月至少接受督导听课 1 节 。
3.督导员每次督导听课结束后,应就教学中存在的问题进 行当面反馈,并形成书面反馈意见。对存在问题较多的,应下 达整改意见,并进行跟踪督导。各督导组每周对本周情况进行 汇总,并于周五下午3点前向教学科反馈。
4.学院教学科对每周督导情况进行汇总后上报学校质控办 ;每两周召开1次督导工作交流会议,尽量解决突出问题。
三、教学督导结果的使用
1.教学督导结果将作为当月教研室考核指标;督导不合格 者扣除教研室考核中“教学任务”分值。
2.教学督导结果将直接作为教师下学期是否承接教学任务 的重要参考依据。 一学期内三次督导不合格者下学期不得接课
3.根据学校有关规定使用。